Dagens Næringsliv

Hovedsak

Betaler skatten med glede

Bidrar til fellesskapet: Frank Mohn-konsernet i Bergen betalte 762 millioner kroner i skatt etter rekordresultatet på 2,8 milliarder kroner ifjor. Problemfritt: Storeier og toppsjef Trond Mohn mener det er helt greit.

Vi får 72 øre igjen av hver krone vi tjener. Det synes vi er helt greit, sier administrerende direktør Trond Mohn.

I motsetning til skipsreder John Fredriksen klager han ikke på norske myndigheter, men til DN sier Mohn at han forstår Fredriksens frustrasjon. Nylig sa Frontline-rederen til avisen VG at han blir syk av Norge, selv om han egentlig vil ha sete for virksomheten sin her.

Fredriksen var i vinter beredt til å flagge deler av flåten hjem, men en uavklart skattesak i riggselskapet Seadrill medvirket til at landets rikeste mann gjorde retrett.

- Gitt Fredriksens lange karriere og den virksomheten han har bygd opp, forstår jeg at han er frustrert, sier Mohn.

Natt til igår ble fjorårsregnskapet for Frank Mohn as dagbokført i Brønnøysundregistrene. Til tross for ordresvikt og reduserte driftsinntekter viser det tidenes beste resultat både før og etter skatt.

Forklaringen er netto finansinntekter på nær 1,35 milliarder kroner. Frank Mohn realiserte valutagevinster på 638 millioner kroner og kunne glede seg over oppturen på Børsen ved å inntektsføre drøye 250 millioner kroner i verdiendringer på sine markedsbaserte finansielle omløpsmidler.

Skatten ifjor kommer på toppen av en skatteregning på 671 millioner kroner i 2008. Tilsammen har konsernet betalt 1433 millioner kroner til fellesskapet på denne måten i løpet av de to siste årene.

Men Trond Mohn nøyer seg ikke med å betale skatten med glede. Med grunnlag i aksjeutbyttet fra Frank Mohn har familien gitt rundt 200 millioner kroner til forskning og utvikling og til andre formål, hovedsakelig innen idretts- og ungdomsbevegelsen. Mesteparten, 100 millioner kroner, er gått til Bergens Forskningsstiftelse. En tilsvarende sum overføres til stiftelsen i år.

- Dette er summen av det som gis via mitt selskap Meteva og av familien privat; da blir nok beløpet cirka 200 millioner kroner etter fjoråret, sier Mohn.

- Og i år?

- 2010 er jo ikke avsluttet ennå, men beløpet vil nok ligge i samme størrelsesorden, sier Trond Mohn.

Forpliktelse overfor landet

I konsernets årsberetning utdyper han sitt syn på skatt og gaver på denne måten:

«Vi har en forpliktelse overfor vårt land og samfunn. Etter at vi har betalt vår skatt, skal vi oppmuntre og støtte den frivillige innsats som finner sted innen idretts- og ungdomsbevegelsen. Forebyggende arbeid koster en brøkdel av reparasjoner. Vi har også et ansvar for senere generasjoner, og derfor er vi med og støtter forskning og utviklingsarbeid som finner sted ved Universitetet i Bergen. I 2009 er betydelige midler overført til ovennevnte aktiviteter.»

Frank Mohn as eies hovedsakelig av Trond Mohn, hans sønn Frederik W. Mohn og Trond Mohns søster Marit Mohn gjennom selskapene Meteva, Perestroika og Marit Mohn as. Deler av eierskapet er organisert i Framo Developments, der Meteva er største aksjonær. Deres andel av utbyttene fra Frank Mohn og Framo Developments ifjor summerer seg etter DNs beregninger til 1431 millioner kroner.

Frykter «lang bunn»

For Frank Mohn-konsernet blir inneværende år absolutt ikke noen resultatmessig gjentagelse av 2009. Det er svakere tider i hovedmarkedene skipsfart og olje- og gassvirksomheten, som er de store avtagerne av pumper og pumpesystemer fra Mohn-bedriftene.

- Jeg er redd for at det blir en lang bunn, sier Trond Mohn om utsiktene fremover.

I løpet av fjoråret ble bemanningen redusert med 84 til 1765 ansatte, og det er foretatt nye tilpasninger av arbeidsstokken i år. I årsberetningen viser Mohn til at man regner med en vesentlig lavere beskjeftigelse i tiden som kommer. Det skyldes reduserte ordrereserver og forventninger om en fortsatt svak utvikling i markedene. Ytterligere tilpasninger av kapasiteten i bedriften vurderes ifølge årsrapporten fortløpende.

- Jeg har ingen kommentarer utover det som står i beretningen, svarer Mohn på spørsmål om status i denne prosessen.

Endrede markedsforhold får ham imidlertid ikke til å forlate ambisjonen om å opprettholde konsernets industriproduksjon i Norge.

«Målsetningen er klar; å produsere i Norge og selge i hele verden», skriver han.

bjorn.segrov@dn.no